Tη σημαντική αυτή, για την ελληνική οικονομία και γενικότερα για τον ελληνικό λαό, πτυχή- εξέλιξη ανέδειξε ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ Ανδρέας Ανδρεάδης στην ανοιχτή συνδρίαση της 21ης Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του ανώτατου τουριστικό φορέα.

Αρχικά επεσήμανε ότι «ένα χρόνο πριν, η χώρα μας εγκλωβισμένη σε μία διπλή προεκλογική διαδικασία, ήταν ουσιαστικά ξεγραμμένη από την ζώνη του Ευρώ. Οι αγορές προεξοφλούσαν το Grexit, ο ελληνικός λαός έβλεπε με τρόμο τα χειρότερα να έρχονται, η παγκόσμια κοινότητα μας είχε απομονώσει, οι τουριστικές κρατήσεις είχαν παγώσει. Ακόμη και οι πιό αισιόδοξοι από εμάς, είχαν απελπισθεί. Ο ΣΕΤΕ αποφάσισε τότε να μην πραγματοποιήσει την ανοικτή του συνεδρίαση υπό συνθήκες ακραίας προεκλογικής πόλωσης».
Ωστόσο υπογράμμισε χαρακτηριστικά ότι «σήμερα, η εικόνα έχει αλλάξει. Κατ’αρχάς έχουμε τρείς πολιτικούς αρχηγούς και μία κυβέρνηση συνεργασίας που δείχνει, παρά τα προβλήματα, μία πρωτόγνωρη ιστορικά δυνατότητα σύνθεσης και σύμπραξης. Έναν Πρωθυπουργό που έχει εκπλήξει, εντός και εκτός χώρας, με την εργατικότητα και την αποτελεσματικότητα του, έναν Πρωθυπουργό με ικανότητες διοίκησης που αναγνωρίζουν ακόμη και καλόπιστοι πολιτικοί του αντίπαλοι. Τα δημοσιονομικά αρχίζουν και κινούνται εντός στόχων, έχοντας μειώσει τα ελλείματα μας κατά 9 μονάδες του ΑΕΠ σε τρία χρόνια. Η ανταγωνιστικότητα της οικονομίας μας, αποκαθίσταται σε σημαντικό βαθμό. Οι πρώτες αποκρατικοποιήσεις ξεκίνησαν. Η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών εξελίσεται θετικά 22 δισ. Ευρώ καταθέσεων σε ελληνικά χέρια έχουν επιστρέψει από πέρισυ τον Ιούνιο, επιτρέποντας τη μείωση της εξάρτησης από το Ευρωσύστημα κατά 35% και την έναρξη χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας. Τα ελληνικά σπρέντ υποχωρούν σε επίπεδα 2010. Οι οίκοι αξιολόγησης μας αναβαθμίζουν. Η εικόνα της χώρας στο εξωτερικό βελτιώνεται εντυπωσιακά. Αυτοί που μας καταδίκαζαν με βεβαιότητα σε Grexit τώρα μιλάνε για Grecovery. Οι τουριστικές κρατήσεις για το φετεινό καλοκαίρι, φαίνεται ότι θα οδηγήσουν σε αφίξεις ρεκόρ 17 εκατ. επισκεπτών.

Παράλληλα, με νόημα ξεκαθάρισε ότι «περάσαμε λοιπόν τον κάβο; Όχι. Είμαστε στην σωστή κατεύθυνση, αλλά δεν τον περάσαμε ακόμη. Και θα αποτελούσε τεράστιο λάθος να θεωρήσουμε την ανάκαμψη δεδομένη, να χαλαρώσουμε και να αρχίσουμε να καλλιεργούμε αντίστοιχες προσδοκίες στην κοινή γνώμη. Κατ’αρχάς η πραγματικότητα που αντιμετωπίζει η πλειονότητα της κοινωνίας, παραμένει δυσκολότερη από ποτέ. Η ανεργία κινείται σε εξωπραγματικά επίπεδα, ιδιαίτερα στους νέους. Η λιτότητα, η υπερφορολόγηση και η ύφεση δοκιμάζουν ακραία τις αντοχές των πολιτών και των επιχειρήσεων. Ο ελληνικός λαός παραμένει απαισιόδοξος, αποπροσανατολισμένος και δυστυχώς εγκλωβισμένος και διχασμένος στα επίπλαστα, στα εύκολα κομματικά διλήμματα: Μνημονιακός ή αντιμνημονιακός, πατριώτης ή δοσίλογος, υποβολέας της δραχμής ή του ευρώ. Διλήμματα που εύλογα βρίσκουν γόνιμο έδαφος, γιατί φυτρώνουν στον φόβο, στην ανασφάλεια, στον θυμό. Οι κοινωνικές δομές έχουν κλονιστεί. Οι περισσότεροι συμπολίτες μας δεν έχουν τη δύναμη και το κουράγιο να αντιμετωπίσουν το αύριο. Δεν μπορούν να δουν καθαρά την επόμενη μέρα γιατί πρέπει να διαχειριστούν την αγωνία τους για το σήμερα.

Και όμως, αγαπητές φίλες και φίλοι, σήμερα περισσότερο από ποτέ πρέπει να βγούμε από τα μικροκομματικά χαρακώματα και να ενώσουμε τις δυνάμεις μας για το αύριο. Η πολύ δουλειά είναι μπροστά μας, αν θέλουμε με ορίζοντα το 2021, η Ελλάδα να εξελιχθεί σε μία πραγματικά σύγχρονη ευρωπαϊκή χώρα, μία νέα Ελλάδα του 21ου αιώνα. Βγαίνοντας από τη χημειοθεραπεία του μνημονίου, αντί να ασχολούμαστε με την δοσολογία – που αναμφίβολα δεν ήταν η σωστή και εξάλλου, είναι βέβαιο ότι με μαθηματικά μοντέλα δεν θα μπορούσαν να λυθούν τα βαθύτατα δομικά προβλήματα της χώρας μας – ας δούμε που βρισκόμαστε σήμερα και πως θα αποκαταστήσουμε την «υγεία» μας.

Τα ερωτήματα είναι πολλά:

Έχουμε προχωρήσει σημαντικά στην αξιόπιστη αξιολόγηση των εργαζόμενων στον δημόσιο τομέα, στη σοβαρή μείωση της γραφειοκρατίας και στη βελτίωση των παρεχόμενων από το δημόσιο υπηρεσιών;

Έχουμε ένα ολοκληρωμένο, σταθερό για μία δεκαετία φορολογικό σχέδιο που θα υπηρετεί βασικές, διεθνώς αποδεκτές αρχές: Χαμηλούς φορολογικούς συντελεστές στα κέρδη και στα μερίσματα των επιχειρήσεων. Χαμηλούς συντελεστές ΦΠΑ των διεθνώς εμπορεύσιμων αγαθών και των συναλλαγών σε κινητές και ακίνητες αξίες, όπως και ανταγωνιστικές ασφαλιστικές εισφορές;

Παράλληλα, έχουμε δημιουργήσει έναν αποτελεσματικό και δίκαιο φοροελεγκτικό και φοροεισπρακτικό μηχανισμό;

Έχουμε αποκτήσει ένα αξιόπιστο και αποτελεσματικό σύστημα ταχείας απονομής της δικαιοσύνης;

Έχουμε βελτιώσει την ποιότητα της παιδείας και της υγείας μας σε λογικό κόστος;

Έχουμε βελτιώσει το παραγωγικό μας μοντέλο αναπτύσσοντας τους εξωστρεφείς, διεθνώς εμπορεύσιμους κλάδους της οικονομίας μας;

Έχουμε διαμορφώσει τις κατάλληλες υποδομές σε λιμάνια, αεροδρόμια, ψηφιακές και επικοινωνιακές τεχνολογίες, μεταφορές και ενέργεια για να είμαστε ανταγωνιστικοί διεθνώς;

Έχουμε απελευθερώσει επαρκώς αγορές και επαγγέλματα, επιβάλλοντας παράλληλα αποτελεσματική εποπτεία, ώστε να λειτουργεί ουσιαστικά ο ανταγωνισμός;

Έχουμε σήμερα ένα χρηματοπιστωτικό σύστημα που να χρηματοδοτεί τις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά με ανταγωνιστικά επιτόκια, συμβάλλοντας στην εξυγίανση των παραγωγικών κλάδων;

Έχουμε σχεδιάσει και, πάνω από όλα, συμφωνήσει στα βασικά σημεία ενός ολοκληρωμένου εθνικού προγράμματος ανασυγκρότησης και ανάπτυξης που με ορίζοντα το 2021, θα μπορούσε να βάλει τα θεμέλια της νέας Ελλάδας του 21ου αιώνα;

Ερωτήματα, που οι απαντήσεις τους δείχνουν κ. Πρωθυπουργέ, ότι τα πρώτα σημαντικά βήματα έχουν γίνει και η ελπίδα έχει ξαναγεννηθεί, αλλά τα δύσκολα είναι ακόμη μπροστά μας».

Ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ Ανδρέας Ανδρεάδης έδραξε την ευκαιρία και «ξεδίπλωσε» το όραμά του-τους για το πώς ο ελληνικός τουρισμός  μπορεί να συμβάλλει αποφασιστικά στην δημιουργία αυτής της νέας Ελλάδας του 21ου αιώνα που όλοι ονειρευόμαστε να γεννηθεί μέσα από την κρίση, 200 χρόνια μετά την απελευθέρωση μας. Πρόκειται όπως ανέφερε χαρακτηριστικά για «ένα όραμα που μας εμπνέει, μας κινητοποιεί. Θα αναφερθώ στο αναπτυξιακό σχέδιο για τον ελληνικό τουρισμό, σε ένα σύγχρονο και αναλυτικό μοντέλο διαχείρισης της τουριστικής προσφοράς και ζήτησης, καθώς και στον προσανατολισμό στον σημαντικότερο παράγοντα ανάπτυξης, τον άνθρωπο, το ανθρώπινο κεφάλαιο.

Το όραμα μας είναι μια αναγεννημένη πατρίδα που, με ορίζοντα το 2021, θα εξασφαλίζει ευκαιρίες εργασίας και ικανοποιητικό βιοτικό επίπεδο για τους κατοίκους της και ιδιαίτερα για την νέα γενιά. Μια σύγχρονη, ευνομούμενη ευρωπαϊκή χώρα, στο καλύτερο οικόπεδο του πλανήτη, όπου όλοι οι πολίτες του κόσμου θα ήθελαν να ζουν είτε μόνιμα, είτε προσωρινά. Μια Ελλάδα ευχάριστη και ελκυστική για τους μόνιμους κατοίκους της, άρα και για τους επισκέπτες της.

Για να πετύχουμε το όραμα αυτό, έχουμε βάλει εθνικό στόχο να κάνουμε την Ελλάδα έναν τουριστικό προορισμό ανάμεσα στους 10 καλύτερους και ποιοτικότερους παγκόσμια. Αν εφαρμόσουμε το νέο στρατηγικό σχέδιο, το 2021 ο τουρισμός μπορεί να ξεπεράσει τα 24 εκατ. ετήσιες αφίξεις, με κατά κεφαλήν δαπάνη περίπου 800 Ευρώ. Δηλαδή, να παράγει ετήσια άμεσα έσοδα 18 – 19 δισ. Ευρώ και συνολικά 48 – 50 δισ. Ευρώ, έναντι 32 δις Ευρώ το 2012, άρα επιπλέον 9 μονάδες στο ΑΕΠ της χώρας. Τότε συνολικά 1.000.000 θα εργάζονται άμεσα και έμμεσα στον τουρισμό έναντι 780.000 σήμερα.

Οι βάσεις για την υλοποίηση αυτού του φιλόδοξου σχεδίου, που ουσιαστικά μπορεί να βγάλει σε μεγάλο βαθμό την χώρα από την κρίση, έχουν τεθεί:

Η δημιουργία του αυτόνομου Υπουργείου Τουρισμού, ως μηχανισμού παραγωγής της πολιτικής και στρατηγικού σχεδιασμού έχει πραγματοποιηθεί. Εδώ θα ήθελα να τονίσω την εξαιρετική συνεργασία του ΣΕΤΕ με την αρμόδια Υπουργό, με απτά θετικά αποτελέσματα. Εξίσου καλή συνεργασία υπάρχει και με τα συναρμόδια Υπουργεία Οικονομικών, Εξωτερικών, Ανάπτυξης, Εργασίας, Προστασίας του Πολίτη, Περιβάλλοντος και Γεωργίας. Με δεδομένο ότι πολύ μεγάλο ποσοστό των θεμάτων που αφορούν τον τουρισμό βρίσκονται διάσπαρτα στα παραπάνω αλλά και σε πολλά άλλα Υπουργεία, ακόμη θετικότερος είναι ο διαρκής συντονισμός και παρακολούθηση της ευρύτερης τουριστικής δραστηριότητας από τον Πρωθυπουργό, με συγκεκριμένο πρόγραμμα και χρονοδιαγράμματα υλοποίησης. Αυτό υπήρξε ένα διαχρονικά ζητούμενο που σήμερα για πρώτη φορά έγινε πραγματικότητα. Πρέπει να συνεχισθεί και να ενταθεί.

Η ανάδειξη του ΣΕΤΕ, άρα και του τομέα του τουρισμού, ως ισότιμου κοινωνικού εταίρου, με τους άλλους εργοδοτικούς φορείς ΣΕΒ, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ, έγινε πριν δύο μήνες πραγματικότητα. Ο ΣΕΤΕ, με μέλη του τους 14 πανελλήνιους κλαδικούς τουριστικούς φορείς, εκπροσωπώντας 50.000 τουριστικές επιχειρήσεις κάθε μορφής με 400.000 εργαζόμενους, καλύπτει σήμερα το σύνολο των επιμέρους κλάδων των τουριστικών επιχειρήσεων της χώρας. Πρόκειται για ένα ζητούμενο 18 ετών, το οποίο θα βοηθήσει αποφασιστικά, διότι συνενώνει δυνάμεις και στρατηγικές, ενισχύοντας την ενιαία εικόνα και δράση των τουριστικών επιχειρηματιών της χώρας και τη συνεργασία τους με τους εργαζόμενους στον τουρισμό.

Εδώ, θα ήθελα να κάνω μία παρένθεση και να σταθώ στο νέο ρόλο των σύγχρονων κοινωνικών εταίρων. Είναι γεγονός ότι μεμονωμένα η ιδιωτική πρωτοβουλία, ανεξαρτήτως μεγέθους και παρά τις τεράστιες δυσκολίες, μεγαλούργησε στην Ελλάδα. Και δεν αναφέρομαι προφανώς στους κρατικοδίαιτους επιχειρηματίες, αλλά σε λαμπρά παραδείγματα νοικοκυραίων επιχειρηματιών που στηριγμένοι στις ικανότητες και τις δυνάμεις τους, με σκληρή δουλειά δημιούργησαν και δημιουργούν μικρά και μεγάλα θαύματα, που μας κάνουν όλους περήφανους. Αντίθετα, οι συλλογικές δομές της ιδιωτικής πρωτοβουλίας, κατά γενική ομολογία, δεν ανταποκριθήκαμε στον ρόλο μας. Ίσως, γιατί οι πιο πολλοί δεν πιστέψαμε στις δυνάμεις μας και βασισθήκαμε στο κράτος «πατερούλη». Το χρησιμοποιούσαμε βέβαια όταν βόλευε και το κατηγορούσαμε όταν έπρεπε να καλύπτουμε και τις δικές μας ανεπάρκειες. Ίσως γιατί, ως λαός, δεν διακρινόμαστε για τις ικανότητες μας στον μακροχρόνιο σχεδιασμό, στη συννενόηση και τη συλλογική δράση. Σε κάθε περίπτωση, σήμερα τα περιθώρια έχουν στενέψει δραματικά. Οι σύγχρονοι κοινωνικοί εταίροι οφείλουν να αναλάβουμε τις ευθύνες που μας αναλογούν.

Επανέρχομαι στο σχέδιο μας, ξεκινώντας από τον σχεδιασμό για την ενίσχυση της ζήτησης και με στόχο την αποτελεσματική προβολή του ελληνικού τουριστικού προιόντος. Σήμερα είναι πραγματικότητα η δημιουργία της μη κερδοσκοπικής εταιρείας – εργαλείου Marketing Greece ΑΕ. Στόχος της Marketing Greece ΑΕ, είναι να υποστηρίξει το Υπουργείο Τουρισμού και τον ΕΟΤ στην δημιουργία νέας τουριστικής ταυτότητας της Ελλάδας και των προορισμών της, μέσα από ένα υψηλής ποιότητας πλάνο σύγχρονης και πολυεπίπεδης επικοινωνιακής στρατηγικής. Σε πλήρη ευθυγράμμιση με την εθνική στρατηγική, θα βοηθήσει καθοριστικά την τοπική αυτοδιοίκηση και τις τουριστικές επιχειρήσεις, στην έρευνα των αγορών και την αποτελεσματική στόχευση, όσο και στον επανασχεδιασμό και προώθηση σύγχρονων τουριστικών προϊόντων, πέραν του συμβατικού μοντέλου του μαζικού τουρισμό ήλιου και θάλασσας.  Παραδείγματα προιόντων: Τουρισμός πολυτελείας ήλιου και θάλασσας, αυθεντικός τουρισμός ήλιου και θάλασσας, city breaks, συνέδρια και εκδηλώσεις, τουρισμός τρίτης ηλικίας, τουρισμός υγείας, ιατρικός τουρισμός, τουρισμός υπαίθρου, χειμερινός τουρισμός κλπ με τον πολιτισμό και την γαστρονομία μας να υποστηρίζουν σχεδόν όλα αυτά τα προϊόντα – εμπειρίες.

Στο σχεδιασμό για την αύξηση και την ποιοτική βελτίωση της προσφοράς, ο ΣΕΤΕ σε στενή συνεργασία με τα Υπουργεία Τουρισμού και Ανάπτυξης, οργανώνει ένα αναλυτικό σχέδιο – χάρτη προτεραιοτήτων των απαιτούμενων δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων κατανεμημένο χωροταξικά και ανά κατηγορία επένδυσης, με στόχο να επιτευχθούν ετήσιες επενδύσεις στον τουρισμό ύψους τουλάχιστον 2,5 δις. Ο χάρτης αυτός είναι απαραίτητος τόσο για το νέο ΕΣΠΑ, όσο και για την ορθή αξιολόγηση των επενδύσεων από τις επιτροπές του νέου επενδυτικού νόμου. Παράλληλα, το νέο ινστιτούτο του ΣΕΤΕ, το ΙΝΣΕΤΕ, δομεί ένα νέο σύστημα κριτηρίων πιστοποίησης της ποιότητας των παρεχόμενων τουριστικών υπηρεσιών πχ αστεριών,κλειδιών, εστιατορίων, ταξί κλπ που αποτελεί ζήτημα απόλυτης προτεραιότητας για την ουσιαστική αναβάθμιση της ποιότητας και ανταγωνιστικότητας του τουρισμού μας.

Αξιοσημείωτες είναι και οι νομοθετικές προσπάθειες που έχουν ολοκληρωθεί σε μεγάλο βαθμό, σχετικά με τον νέο επενδυτικό νόμο, την μείωση της γραφειοκρατίας στην αδειοδότηση των τουριστικών επιχειρήσεων, την ολοκλήρωση του νομοθετικού πλαισίου για την τουριστική κατοικία και τον θαλάσσιο τουρισμό και μία σειρά άλλων θετικών νομοθετικών ρυθμίσεων που εμπεριέχονται στα προς ψήφιση νομοσχέδια των Υπουργείων Τουρισμού και Ναυτιλίας.

Κυρίαρχο ρόλο στο νέο σχέδιο για τον ελληνικό τουρισμό, κυρίαρχο ρόλο στην προσπάθεια για ανάπτυξη, έχουν το ανθρώπινο κεφάλαιο, ο ανθρώπινος παράγοντας. Ας μην ξεχνάμε, ότι σχεδόν ένας στους πέντε κατοίκους της Ελλάδας απασχολείται είτε άμεσα, είτε έμμεσα στον τουρισμό και για κάθε άμεση θέση εργασίας στην τουριστική οικονομία δημιουργείται σχεδόν ακόμα μια στην ευρύτερη οικονομία. Ακόμα, ο τουρισμός είναι η οικονομική αυτή δραστηριότητα που δημιουργεί και διατηρεί θέσεις εργασίας, ακόμη και εν μέσω κρίσης, κυρίως στην περιφέρεια και κυρίως για νέους ανθρώπους. Σε ότι αφορά στην εκπαίδευση και στην κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού, ο ΣΕΤΕ, μέσω του ΙΝΣΕΤΕ, ξεκινά ένα ιδιαίτερα σημαντικό πρόγραμμα πιστοποίησης της ποιότητας της παρεχόμενης τουριστικής κατάρτισης και εκπαίδευσης. Το πρόγραμμα επιταγής εισόδου στην αγορά εργασίας του τουριστικού τομέα για 10.000 νέους ανέργους για τον τουρισμό, που οργανώθηκε με συνεργασία των Υπουργείων Εργασίας και Τουρισμού, της ΕΕΔΕ και του ΣΕΤΕ δέχθηκε 52.500 αιτήσεις! Αυτό δείχνει το εξαιρετικό ενδιαφέρον των νέων για εργασία στον τουρισμό, αλλά και το πόσα πολλά πρέπει να γίνουν στον τομέα αυτό τόσο από το κράτος, όσο και από τους επιχειρηματίες. Γιατί έχουμε όλοι μεγάλες ευθύνες και υποχρεώσεις να ξανακτίσουμε το όραμα, να ανοίξουμε τον δρόμο και να δικαιώσουμε τα όνειρα και τις προσδοκίες των νέων συμπολιτών μας.»

Ταυτόχρονα ανέδειξε τις εκτιμήσεις του για την τρέχοσα τουριστική σεζόν, δηλώνοντας «συνολικά, περισσότερες από 1 εκατ. επιπλέον αεροπορικές θέσεις έχουν προγραμματισθεί για τη χώρα μας το 2013, σε σχέση με το 2012, ενώ οι κρατήσεις για την φετινή περίοδο προχωρούν σχεδόν σε όλες τις χώρες στόχους με διψήφιο θετικό πρόσημο. Υπάρχει επίσης, σημαντικά αυξημένο ενδιαφέρον για τον θαλάσσιο τουρισμό και για την κρουαζιέρα, με μόνο αρνητικό σημείο τον εισερχόμενο συνεδριακό τουρισμό, την τουριστική εικόνα της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης. Όλα τα παραπάνω, μας κάνουν αισιόδοξους για την επίτευξη ή ακόμη και την υπέρβαση των στόχων του 2013 για 17 εκατ. αφίξεις ενώ και τα άμεσα έσοδα θα αυξηθούν σημαντικά άνω των 11 δισ. Ευρώ έναντι των 10 δισ. Ευρώ του 2012. Βασικός στόχος, φέτος, να ανταποκριθούμε στα αναγκαία επίπεδα ασφάλειας, καθαριότητας και υπηρεσιών, ώστε να βάλουμε τις βάσεις για την μόνιμα ανοδική πορεία, με βάση τους στόχους και το σχέδιο που προανέφερα.

Εδώ, πρέπει να επισημάνω ότι προβληματικός παραμένει ο εσωτερικός τουρισμός, ο οποίος βρίσκεται στα επίπεδα του 50% (1,5 δισ. Ευρώ) σε σχέση με το 2008 (3 δισ. Ευρώ), με τάσεις περαιτέρω μικρής μείωσης, το 2013. Αυτό έχει επηρεάσει καταλυτικά προορισμούς και επιχειρήσεις, που είτε λόγω της θέσης τους, είτε λόγω του είδους τους, αδυνατούν να μετατραπούν σε εξωστρεφείς. Πρέπει να αναζητήσουμε τρόπους να επαναφέρουμε την εσωτερική μας τουριστική αγορά σε σταθεροποίηση και τροχιά ανάκαμψης. Προγράμματα κοινωνικού τουρισμού σε πολύ μεγαλύτερη έκταση, μπορεί να βοηθήσουν σημαντικά. Δουλεύουμε μαζί με το Υπουργείου Τουρισμού, ένα πλήρες πρόγραμμα στήριξης του εσωτερικού τουρισμού, που σύντομα θα σας παρουσιάσουμε.

Ανατρέχοντας στην ομιλία μου δύο χρόνια πριν στον ίδιο χώρο και διαβάζοντας τα τότε ζητούμενα, διαπιστώνω ότι παρά την κρίση, ίσως και λόγω αυτής, έγιναν πολλά στον τουριστικό τομέα. Μπήκαν πράγματι οι βάσεις θεαματικής εισερχόμενης ανάπτυξης, έστω και εάν λόγω της έλλειψης ρευστότητας και της μείωσης της εσωτερικής κατανάλωσης, τα αποτελέσματα δεν έχουν ακόμη γίνει ορατά. Υπάρχουν όμως πολλά και σημαντικά που δεν έγιναν ή δεν ολοκληρώθηκαν, τα βασικότερα από τα οποία είναι:

Κατ’αρχάς, η φορολογική ανταγωνιστικότητα του εξαγόμενου τουριστικού προϊόντος. Ο ΦΠΑ της εστίασης, το αργότερο από την πρώτη Ιουλίου του 2013, πρέπει να επανέλθει στο 13% και ο ΦΠΑ της ακτοπλοΐας στο  6,5%, ενώ ο φόρος ακίνητης περιουσίας δεν πρέπει να υπερβεί το 0,66 τοις χιλίοις, από το 2014, σε όλα τα τουριστικά καταλύματα, εξαγωγικά εργαλεία δουλειάς, αδιακρίτως νομικής μορφής λειτουργίας, συμπεριλαμβανομένων τόσο των ιδιοχρησιμοποιούμενων, όσο και των ενοικιαζόμενων. Σε δεύτερη φάση, ο ΦΠΑ στο συνολικό τουριστικό πακέτο πρέπει να μειωθεί στο 6,5%, στα επίπεδα δηλαδή των ανταγωνιστών μας και η υπέρμετρη φορολόγηση του πετρελαίου θέρμανσης να μειωθεί. Ο τουρισμός είναι δραστηριότητα εντάσεως εργασίας και επηρεάζεται σε μεγάλο βαθμό από ασφαλιστικές εισφορές, που είναι από τις υψηλότερες στην Ευρωζώνη. Πρέπει η εξαγγελθείσα μείωση του 5%, από την οποία υλοποιήθηκε μόνο ένα μικρό μέρος της, να εφαρμοσθεί άμεσα, με αντίστοιχη πάταξη επιτέλους της μαύρης και ανασφάλιστης εργασίας, που αποτελεί έγκλημα κατά της υγιούς επιχειρηματικότητας. Οι ασφαλιστικές εισφορές σε δεύτερο χρόνο, πρέπει να μειωθούν τουλάχιστον άλλο 5% για τους ασφαλιστικά ενήμερους επιχειρηματίες. Όλα τα παραπάνω αποτελούν απαραίτητα μέτρα που θα επιτρέψουν στην μικρομεσαία επιχειρηματικότητα, τη ραχοκοκκαλιά του τουρισμού μας, να επενδύσει, να δημιουργήσει, να αναπτυχθεί.

Δεύτερον, η οριστική επίλυση του τεράστιου προβλήματος χορήγησης visa Schengen. Καθώς το κέντρο βάρους της τουριστικής ζήτησης μετακινείται από τις παραδοσιακές αγορές στις χώρες BRIC αλλά και στους γείτονες, εκτίμηση του ΣΕΤΕ είναι ότι η σημερινή διαδικασία χορήγησης αποστερεί την χώρα τουλάχιστον από 3 εκατ. επισκέπτες, 5 δισ. Ευρώ άμεσα και έμεσα έσοδα και 60.000 – 100.000  νέες θέσεις εργασίας. Παρά τα θετικά βήματα που έγιναν από το Υπουργείο Εξωτερικών, δεν έχουμε φθάσει ακόμη στο επιθυμητό αποτέλεσμα. Πρέπει οι βίζες να χορηγούνται εντός 24 ωρών, ενώ σημειώνουμε την πρόσφατη εντολή του Πρωθυπουργού, ότι το 50% των θεωρήσεων να είναι πολλαπλών εισόδων, τριετούς διάρκειας, πράγμα που θα βοηθήσει εξαιρετικά, αρκεί να εφαρμοσθεί στην πράξη. Τελικά μόνο η ηλεκτρονική θεώρηση, κατά τα πρότυπα της αμερικανικής βίζας ESTA θα αντιμετωπίσει αποτελεσματικά το ζήτημα, πράγμα που παρά τις πιέσεις παραμένει άλυτο από την γραφειοκρατία των Βρυξελλών.

Τρίτον, η στρατηγική ανάπτυξης των αερομεταφορών και των θαλασσίων μεταφορών, μέσω των ιδιωτικοποιήσεων. Μεγάλης σημασίας ζήτημα είναι η βελτίωση των παρεχόμενων υποδομών και υπηρεσιών, με παράλληλη όμως πολιτική χρεώσεων στα επίπεδα των ανταγωνιστών μας της Τουρκίας, Ιταλίας, Ισπανίας. Ειδικά στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, οι χρεώσεις πρέπει να μειωθούν σημαντικά με παράλληλη παράταση του χρόνου της μίσθωσης. Η αντίστοιχη ποιοτική λειτουργία των λιμανιών και μαρινών μας με ιδιωτικό management, σοβαρές επενδύσεις  και ανταγωνιστικές χρεώσεις, θα βοηθήσει ιδιαίτερα την ανάπτυξη της κρουαζιέρας, του θαλάσσιου τουρισμού και της ακτοπλοίας.

Τέταρτον, τα προβλήματα της Αθήνας της πρωτεύουσας μας, πρέπει επειγόντως να αντιμετωπισθούν. Ας μην ξεχνάμε ότι η πρωτεύουσα δίνει πάντα τον τόνο, τον ρυθμό και είναι ο καθρέφτης της χώρας. Οφείλουμε να επαινέσουμε την προσπάθεια του Υπουργείου Προστασίας του Πολίτη, που αναμφίβολα έχει οδηγήσει σε βελτίωση της εικόνας παρά το ότι μένει ακόμη πολύ δουλειά να γίνει. Διότι η έλλειψη καθαριότητας, η ακαταστασία, τα γκράφιτι, η μη αποκατάσταση των σπασμένων μαρμάρων που μένουν έτσι εδώ και έναν χρόνο, είναι εικόνες ντροπής. Τώρα, σήμερα η κυβέρνηση και η τοπική αυτοδιοίκηση πρέπει να ξεκινήσουν να καθαρίσουν, να βάψουν, να φωτίσουν, να διαγραμμίσουν δρόμους, να αποκαταστήσουν πάρκα και νησίδες, να ανοίξουμε τα καταστήματα τις Κυριακές, να δώσουμε μία νότα αισιοδοξίας σε έλληνες και ξένους επισκέπτες, ότι αλλάζει το κλίμα και τίθενται οι βάσεις για ταχεία τουριστική ανάπτυξη της πρωτεύουσας της χώρας.

Πέμπτον και σημαντικότερο, ο πρωταγωνιστικός ρόλος του τουρισμού στην έξοδο από την κρίση να υιοθετηθεί και να υποστηριχθεί από όσο το δυνατόν μεγαλύτερη πλειοψηφία των κομμάτων, της εκτελεστικής εξουσίας και της τοπικής αυτοδιοίκησης. Ο τουρισμός δεν έχει και δεν μπορεί να έχει πολιτικό χρώμα. Σήμερα, όλος ο ελληνικός λαός έχει συνειδητοποιήσει τη σημασία και τη δυναμική του τουρισμού. Είναι δυνατόν αυτό να μην γίνεται αντιληπτό από όλες τις πολιτικές δυνάμεις; Ας βγούμε λοιπόν από τα μικροκομματικά χαρακώματα, ας υποστηρίξουμε και ας εφαρμόσουμε με συνέχεια και συνέπεια το αναπτυξιακό σχέδιο για τον ελληνικό τουρισμό, για την νέα Ελλάδα του 21ου αιώνα, ενώνοντας τις δυνάμεις μας για το αύριο. Το χρειαζόμαστε, το χρωστάμε στην νέα γενιά.

Και στο τέλος δεν παρέλειψε και επανέλαβε «το καράβι δεν πέρασε ακόμη τον κάβο, τα δύσκολα είναι ακόμη μπροστά μας. Και πάνω σε αυτό καράβι είμαστε όλοι μας, όλος ο ελληνικός λαός, πάνω από όλα τα παιδιά μας, το μέλλον μας. Εάν το ρίξουμε στα βράχια, θα ναυαγήσουμε όλοι μαζί»